Geen Resultaten Gevonden
De pagina die u zocht kon niet gevonden worden. Probeer uw zoekopdracht te verfijnen of gebruik de bovenstaande navigatie om deze post te vinden.
Groenenboom is al enige tijd van het VCA overgestapt naar ISO 45001.
Deze ISO-norm is een veel specifieker, flexibeler en relevanter systeem voor het borgen van veiligheid én algemeen welbevinden van het personeel op en rond de bouwplaats.
We spreken Peter van Zoest, (adviseur voor Groenenboom en andere bouwbedrijven op het gebied van ISO 45001 certificeringen) en Eric van der Kroft (projectmanager bij Groenenboom). Peter werkt voor Groenenboom en samen met Eric en Bert Koren wordt hier verder invulling aan gegeven. Zij zorgen ervoor dat Groenenboom voorop blijft lopen op het gebied van personeelsveiligheid en -welzijn. Niet omdat dit moet maar omdat dit zo hoort.
Volgens Peter en Eric is ISO 45001 het meest geschikte systeem voor bouwveiligheid, waarbij het totale welzijn van het personeel bovenaan staat.
Een VCA omvat de minimale vereiste veiligheidsvoorschriften die nodig zijn op een project.
ISO 45001 gaat veel verder. Denk hierbij aan: welzijn, gezondheid, participatie, werkdruk, werkstress, medewerkers tevredenheid en algemene beleving.
Het certificeringsproces heeft een 3-jaarlijkse cyclus. In 2019 is Groenenboom gecertificeerd waarna elk jaar een tussentijdse audit vereist is. Na 2 audits begint het proces opnieuw. Peter is nu bezig met de volgende audit en ziet deze met vertrouwen tegemoet.
De veiligheidsladder is een initiatief van de grotere bouwbedrijven in samenwerking met de overheid. Trede 2 hiervan is per 1 januari 2022 verplicht. Gekoppeld aan de ISO-certificering is Groenenboom goed voorbereid op de komst van de veiligheidsladder.
Peter van Eijs, vakschilder, 35 jaar in dienst bij Groenenboom:
Werk veilig of werk niet, geeft Peter aan. Hij zou niet meer anders willen werken. Groenenboom geeft ons de vrijheid om alle beschermingsmiddelen die we zelf nodig achten aan te schaffen op kosten van de zaak. Denk hierbij aan o.a. zonnebrillen, kniebeschermers, nieuwe werkkleding.
In het verleden was het best lastig om een hoofduitvoerder aan te spreken op een veiligheidssituatie. Nu is (bijna) iedereen zich bewust van de noodzaak en we worden gesteund wanneer een situatie niet op orde is.
Dit is de beste manier om ervoor te zorgen dat we allemaal een betere werkplek hebben.
ISO 45001 is een hulpmiddel om systematisch invulling te geven aan de wettelijke verplichting voor werkgevers om zorg te dragen voor de veiligheid en gezondheid van werknemers. Daarnaast draagt het bij aan het voeren van een beleid dat gericht is op het realiseren van zo goed mogelijke arbeidsomstandigheden.
Een groot onderhoudsproject met 208 woningen, een monumentale status en een flinke energetische opgave. Woningcorporatie Vestia en ontwikkelende bouwer Van Wijnen sloegen de handen ineen om dit project in goede banen te leiden, met als uitgangspunt: een duurzame samenwerking.
Tekst | Patricia van der Beek
“Op basis van de uitvraag van woningcorporatie Vestia dachten we met aannemer Van Wijnen mee over de uitvoering”, vertelt directeur Maarten Spreij van Groenenboom. “We voerden onder meer een technische inspectie uit, op basis waarvan we een verftechnisch advies opstelden. Ook droegen we bij aan de bemonstering van de juiste kleuren. Vanwege de monumentale status van de flats had Vestia een grootschalig historisch kleuronderzoek laten uitvoeren. De kleuren die daaruit voortkwamen, moesten zo precies mogelijk nagemaakt worden.”
LEAN PLANNING
Groenenboom dacht eveneens mee in de totstandkoming van de lean planning. Om tot een zo efficiënt mogelijke uitvoeringscyclus te komen, werden alle werkzaamheden naadloos op elkaar afgestemd. Spreij: “Onze werkzaamheden bestonden uit zowel buiten- als binnenschilderwerk.
Denk aan de houten gevelkozijnen en deuren, het staalwerk, de betonnen gevelbanden en de trappenhuizen. In de woningen voerden we voornamelijk sauswerk uit.”
GOEDE SAMENWERKING
Naast het schilderwerk herstelde Groenenboom houtrot in de gevelkozijnen aan de galerijzijde. Bij deze kozijnen werd ook de beglazing vervangen. Met speciale glaslatten, voorzien van een specifieke behandeling, werd de originele ‘stopverf look’ verkregen. Deze behandeling had een zeer lange droogtijd, waardoor de schilderwerkzaamheden later dan gepland uitgevoerd konden worden. “Op zulke onvoorziene momenten komt het aan op de samenwerking”, benadrukt Spreij. “Mede dankzij de goede communicatie met Van Wijnen en Vestia, en de flexibiliteit van alle partijen, zijn de werkzaamheden uiteindelijk allemaal goed uit de verf gekomen.”
Het buitenschilderwerk bestond o.a. uit de kozijnen en het staal- en betonwerk.
De flats zijn in oude glorie hersteld.
De nieuwe kleuren doen oude tijden herleven.
Groenenboom heeft op het project Stationspostgebouw te Den Haag zeer bijzondere en hoogwaardige wandafwerking verzorgd met de unieke verfsoorten van Tribe Paint.
Bekijk hier de video waar projectleider Sebastian Dresen je meeneemt naar het project en de toepassing van de verfsoorten “Kalahari” en “Rodrigues” laat zien.
Het werk wordt uitgevoerd in opdracht van Bouwcombinatie SPG, J.P. van Eesteren en Besix NL.
We staan hier op het Stationspostgebouw te Den Haag, een project in opdracht van Bouwcombinatie, J.P. van Eesteren en Besix NL. Er werd ons gevraagd de binnenwanden van de kantoorunits in een Italiaanse leemstuc uitstraling te schilderen. Samen met onze leverancier Louers hebben wij een product gekozen dat hieraan voldoet. De ‘TRIBE Kalahari’ is een product dat door licht-reflecterende glasdeeltjes deze schaduw-uitstraling kan nabootsen. “
– Primerlaag op kleur aanbrengen met korrel (rollen)
– Kalahari op kleur aanbrengen (blokkwast in consequente halen van +/- 30cm)
– Kalahari verder verdelen met een spaan voor effect
– Transparante beschermlaag aanbrengen (rollen)
“Het aanbrengen van de ‘TRIBE Kalahari’ wordt altijd in tweetallen gedaan zodat er nat in nat gewerkt kan worden. De een brengt de Kalahari aan en de ander verdeelt het product met de spaan in een natuurlijk patroon. Een arbeidsintensieve klus waar uiteindelijk vier handelingen moeten worden uitgevoerd voor het beoogde resultaat.”
“Voor een stoere en robuuste betonlook is hier gekozen voor de Rodrigues. Dit is een multi-color verf gemaakt van gerecyclede verfresten. Deze verf is erg stootvast en geeft de bestaande ondergrond weer een nieuwe industriële uitstraling.”
We spreken Richard tijdens een kopje koffie in woonzorgcentrum Smeetland. Een mooi project in opdracht van bouwbedrijf Van Wijnen. Een project met veel diverse werkzaamheden. Denk hierbij aan behang, glasvlies, designbehang, sauzen, het betere lakwerk en houtrot. Precies het soort project waar Richard goed tot zijn recht komt.
Richard sport veel. Schilderen is een lichamelijk beroep en het op een prettige manier halen van de pensioenleeftijd is een uitdaging. Hierover wordt weinig gesproken in de bouw vindt Richard, dit terwijl iedere bouwvakker richting de 50 dit wel op zich af ziet komen. Laat dit nu de gemiddelde leeftijd zijn in de schildersbranche.
De pagina die u zocht kon niet gevonden worden. Probeer uw zoekopdracht te verfijnen of gebruik de bovenstaande navigatie om deze post te vinden.
We spreken Marco in de bouwkeet van Schildersbedrijf Groenenboom bij de bouwplaats van de indrukwekkende nieuwe gerechtsbank aan de Zuidas te Amsterdam (NACH).
Marco is halverwege dit project aan de slag gegaan als voorman. De hoofduitvoerder van Heijmans kende Marco van eerdere projecten en had specifiek om hem gevraagd. Een mooi compliment!
Terwijl we samen over de bouw lopen, wordt Marco door iedereen begroet; uitvoerders, beveiligers, freelancers en de koffiedame, Marco kent ze allemaal.
Dat is ook nodig geeft Marco aan. De NACH is een groot en complex project waarbij veel bedrijven tegelijkertijd aan de slag zijn onder strenge regelgeving (het is een beveiligde overheidslocatie). Het menselijke aspect, korte lijntjes naar andere partijen en elkaar iets gunnen, zijn de smeerolie om zaken gedaan te krijgen. Zo werkt Marco het liefst.
Marco is 45 jaar oud en is al bijna 26 jaar in vaste dienst bij Groenenboom. Hij waardeert de vrijheid die hij krijgt van de projectleiders om naar eigen inzicht de werkzaamheden gedaan te krijgen. Op een groot project als de NACH geeft hij deze verantwoordelijkheid en vrijheid ook weer door aan de ervaren schilders zodat ze samen autonome teams kunnen vormen.
Schildersbedrijf Groenenboom heeft een solide kern van ervaren schilders in vaste dienst die al lang bij Groenenboom werken. Op het hoogtepunt van dit project liepen er 20 schilders van Groenenboom rond en moet je ook gebruik maken van ingehuurde werkkrachten. Dan is de koppeling van eigen en ervaren personeel met inleen de beste manier om het werk gedaan te krijgen.
Marco vindt de utiliteitsbouw interessant. Het is vaak uitdagend werk met unieke elementen. Bij de NACH is dit de metalen trap die door het gebouw heen omhoog wentelt. De trap was voorzien van een interne stellage voor de andere bouwbedrijven, maar deze stond te dicht op de wanden om te gebruiken voor het schilderwerk. De schilders hebben uiteindelijk de trap met lange rolstokken geschilderd vanaf de omliggende verdiepingen en vanaf de trap zelf. Een heel karwei.
Marco blijft voorlopig bij de NACH totdat de volledige inrichting is afgerond. Daarna gaat hij verder met de volgende uitdaging bij Groenenboom. Hij moet nog 20 jaar tot zijn pensioen en ziet de toekomst zonnig tegemoet. Het tekort aan geschoolde schilders ziet hij als grootse uitdaging voor de branche. De vaste kern wordt steeds ouder en er komen steeds minder schilders van de opleiding af. Je moet de mensen die je hebt dus binden en goed met je klanten omgaan. Dit kun je aan Marco wel overlaten.